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一個企業是否和諧， 是否融洽，領導跟員工的相處之道是有待考究的。其實領導跟員工的相處之道是十分微妙的，一般領導給員工的感覺不免有點高高在上，盛氣凌人的感覺。若是底層員工遇到一個平易近人的領導，都會從心底里飲佩、敬畏。

 （一）領導與員工關系處理有兩條定律:

    1、謹記距離產生美”的原則。叔本華有-則寓言: -群豪豬在個寒冷的冬 天擠在起取暖， 但是他們的刺毛開始互相擊刺，于是不得不分散開， 可是寒冷又把它們驅在 起，于是同樣的事發生了。經過幾番聚散，最后它們發現，最好是彼此保持相當的距離。在現代社會中，人與人的關系復雜，領導運用好“豪豬”法則，在人際交往中會產生“心里距離效應”。既可以保持與下屬的親密關系，又可以獲得下屬的尊重。距離是領導與員工間親密的尺度，員工對領導敬重的標準。而這個距離分寸的把握，與領導者平衡能力密切相關。距離大了，就有可能成為高高在上的官僚主義距離小了，就有可能成為哥們義氣的朋友文化。在處理領導與員工關系中，領導是主動的，員工是被動的。領導疏遠了員I.員I.也必然疏遠你:領導拉近了距離，員工也會拉近距離。

2、“不要 等價價值觀”。什么是等價價值觀呢?就是領導者將自身的價值觀等同于員工的價值觀.而要求員工按領導者的價值觀行事。這樣的表現最集中在加班問題上。按照領導的理鮮，加班工作是為他們好，他們可以做更名的事情，就可以獲得更高的職位，就可以享更多的新水。就可以為他們所愛的人提供更名的東西。其實這作為領導的想法而言并沒有錯尤其是對那些希望開創自己事業的人來講更加正確。但問題是并不是每個人都看望成為企業家，也不是每個人把金錢和地位做為街量成功的唯標準。 希望別人按照自己的展去進行行為的選擇，實際上就是. 種價值觀等價的問題。

2、互利共贏的合作伙伴關系

公司是一個整體，老板的責任是把公司管理好，員工的責任是把公司的每一個任務完成好。只有公司經營業績提高了，老板才能賺更多的錢，同時員工的工資也會跟著水漲船高。相反，如果老板在公司經營不善，員工的工資可能得不到保障，甚至會被裁員。所以說，老板與員工的利益是息息相關的，二者只有相互合作，共同為公司出謀劃策，才能實現共贏。

3、特殊的“師生”關系

在小編看來，老板與員工是“師生”關系。為什么說是特殊呢？因為他們本質上不是真正的師生關系。在公司，員工可以學到很多東西，包括知識、技能、為人處世的道理……那么，是誰傳授給他們的呢？很多時候，員工都是從老板那里學來的。首先，老板之所以成為老板，他一定有某方面的優勢，特別是處世方式和做人做事原則方面，員工在這方面比較欠缺。因此，員工可以從老板身上學到這些社會知識和道理。